Ars energica - business coaching fiatal tehetsegeknek

„Amióta előléptettek, rengeteg e-mailt kapok, egész nap csak úszom az árral...” „Nyomaszt a felelősség, sokszor nehéz döntéseket kell hoznom, néha azt érzem, összeroppanok!” „Vezetőként néha magányosnak és elszigeteltnek érzem magam, a kollégáimmal már semmi nem a régi...” „Hogyan ütemezzem be a napomat, hogy megfeleljek az elvárásoknak, de a családomra is maradjon időm?” „Hogyan legyek vezetőként inspirálóbb, hogy hatékonyabbá váljon a munkánk?”

Coaching fiatal vezetőknek→

Minőségbiztosítás a coachingban →

Társadalmi felelősségvállalás →

Középvezetői kihívások →

Az Y generáció kihívásai →

Coaching
esettanulmányok:

Lájkolj minket te is!

Referenciáink

BUSINESS COACHING:

Tehetséges fiatal vezetők fejlesztése!

Egy elérhető business coaching-program azok számára, akikben van vezetői potenciál, és akik tartósan magas teljesítményeket akarnak elérni inspiráló vezetőként. Minőségellenőrzött, strukturált, fiatal középvezetők számára felépített egyéni fejlesztési programot kínálunk.

Egyéni fejlesztési program:

Teljesítmény-fókuszú
Személyre szóló fejlesztés
Standard, jól átgondolt program
Kiszámítható ráfordítás: 8 alkalom
Stressz-, idő-, és változásmenedzsment
Elegáns, presztízs-értékű coaching-bérlet

Minőségbiztositás

Az ARS ENERGICA GRÉMIUM egy három tagból álló szakmai közösség, amely támogatást biztosít az ARS ENERGICA COACHOK számára.
Küldetésünk az ARS ENERGICA szakmai programjának felügyelete és szupervíziója útján biztosítani a kiszámíthatóan magas színvonalú szolgáltatás fenntartását.

Társadalmi mobilitás

Senki sem tehet arról, honnan jött - de mindenki tehet róla,
hogy merre tart! Elkötelezett szándékunk a magunk esz -
közeivel elősegíteni a társadalom mobilitását, a hátrá -
nyos helyzetből induló tehetséges fiatalok felkarolá -
sával és fejlesztésével. Ezt a célt szolgálja RUBICON programunk - egyedi, igen kedvező árazásával. Azoknak ajánljuk ezt a programot, akik elszántak kitörni hátrányos helyzetükből és sem sajnálják az ehhez szükséges szellemi erőfeszítést önmaguktól.

Középvezetői kihívások

A középvezetőkre a beosztottak és feletteseik irányából is nagy nyomás nehezedik, és sokszor magukra maradnak a döntési helyzetekben. Inspiráló vezetőként hatékonyan kell delegálniuk és számonkérniük, megfelelő prioritásokat kell felállítaniuk, és hatékonyan kell élniük a rendelkezésre álló emberi és anyagi erőforrásokkal, sokszor akadályozott információ-áramlás közepette.

Az Y generáció kihívásai

A 80-as években született fiatalok közül rendkívül szívós munkával, pragmatikus és technokrata hozzáállással, a rendelkezésükre álló rendszerek hatékony, innovatív használatával és a sokoldalú figyelem megerősödött képességével mára sokan vezetői pozíciót értek el és szeretnének inspiráló vezetőként elődeiknél sokkal hatékonyabbak lenni hosszú távon is.